10月8日下午至12日上午，在酒都大廈15樓會議室由人力資源部組織進行了酒業(yè)公司內部卓越績效自評師培訓，來自公司各部門的領導及業(yè)務骨干共計85人參加了本次培訓。

本次培訓邀請了北京啟程智業(yè)的高灃、田景衛(wèi)、呂曉明、陳寧四位老師分別就卓越績效管理與評價的各個環(huán)節(jié)進行講解。此次培訓引入了競爭和考核機制，現(xiàn)場對所有培訓人員進行了分組管理，對回答問題的學員進行抽取獎分的形式在各小組間展開“競爭”，活躍了課堂氣氛、提高了大家的學習積極性及對評價準則的理解和應用能力。

在培訓過程中幾位老師結合《卓越績效評價準則》及《卓越績效評價準則實施指南》通過淺顯易懂的表達和豐富的案例為大家講授了卓越績效模式產生的背景及意義、《卓越績效評價準則》的內容、實施指南、卓越績效的評價要素和評分指南。同時幾位老師對所講解的卓越績效管理模式中的領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進以及經營結果等方面的內容，均結合公司實際情況，現(xiàn)場要求各個小組參照《卓越績效評價準則實施指南》進行課堂演練。培訓在12號上午9點半結束后進行了書面考試。  

此次培訓活動，學員們都一致認同卓越績效管理模式，同時為公司導入卓越績效管理模式，系統(tǒng)提升公司的經營質量，加深員工對《卓越績效評價準則》及《卓越績效評價準則實施指南》等國家標準的理解和認識，培養(yǎng)公司自己的自評師隊伍打下了堅實基礎。

文字：制曲車間  高陽    照片：人力資源部  賀兵